Проект сотрудников Северной верфи ОСК признан лучшим в корпоративной «Школе начальника цеха»

26.05.2026 Производственники Северной верфи ОСК заняли первое место в модульной корпоративной программе «Школа начальника цеха». Лучшей стала их с командой инициатива по бережливому производству.

«Школа начальника цеха» длилась четыре месяца и объединила специалистов 30 основных производственных предприятий ОСК. Участники проходили обучение, выполняли практические задания и в составе межзаводских команд разрабатывали проекты для производства.

В команду начальника стапельного цеха Северной верфи Андрея Корнева вошли еще семь специалистов. Вместе с представителями Северной верфи над проектом работали сотрудники Адмиралтейских верфей, Амурского и Выборгского судостроительных заводов.

Команда предложила изменить последовательность подготовки судовых секций. Сейчас отдельные операции выполняются в разных участках по разным инструкциям. Проект предусматривает перенос очистки, ремонта металла и окраски на этап предсборки — в малярную камеру. Такой подход должен помочь раньше выявлять дефекты, повысить техническую готовность секций и сократить объем работ на стапеле.

«Наша цель — исключить скрытые дефекты на стадии работ на стапеле. Если перенести струйную очистку, ремонт металла и окраску на предсборку, можно сократить стапельный период и трудоемкость. Первую секцию по новому принципу мы уже сделали. Сейчас корректируем инструкцию», — рассказал Андрей Корнев.

В подготовке проекта участвовал отдел по развитию производственной системы Северной верфи. Специалисты помогли команде применить инструменты бережливого производства и представить решение на защите.

«Команда проделала большую работу. Мы помогли структурировать проект и связать его с инструментами производственной системы. Реализация решения позволит сократить трудоёмкость и сроки передачи секций», — отметил ведущий специалист по развитию производственной системы Максим Гордеев.

По итогам защиты проект с участием сотрудников Северной верфи занял первое место. Команда получила грамоты и диплом как лучшая по академической успеваемости.

Как отметил Андрей Корнев, обучение дало не только результат в виде проекта, который уже начали внедрять на предприятии, но и возможность наладить рабочие связи с коллегами с других верфей и заводов ОСК.

«Я рад, что попал в Школу. Мы познакомились с производственниками из других предприятий, и теперь можем обращаться друг к другу по рабочим вопросам. На занятиях разбирали трудоемкость, безопасность, работу с персоналом и управленческие решения. Это знания, которые помогут в ежедневной работе», — рассказал Андрей Корнев.

Модульная корпоративная программа «Школа начальника цеха» ориентирована на развитие управленческих компетенций начальников цехов и внедрение проектов улучшений по приоритетным направлениям производственной деятельности предприятий Группы ОСК.

«Программа помогает руководителям цехов выстраивать коммуникации между предприятиями, обмениваться опытом и лучшими практиками. Участие в программе – это не только повышение квалификации, это ключевой инструмент для формирования единой, современной производственной культуры Группы ОСК», – подчеркнул директор департамента планирования производственной деятельности ОСК Дмитрий Боровский.